淺談「顧客旅程」概念、必要性與實例

顧客旅程是什麼?

顧客旅程是指「顧客從認識產品、購買、使用、持續使用到再次購買的過程」。透過將顧客旅程圖像化,可以優化與顧客的接觸點,進而提升行銷成效。

在這裡,我們將說明顧客旅程的概念、必要性以及實例。深入了解顧客旅程地圖的製作方法可以參考相關文章。

顧客旅程的概念

顧客旅程是指顧客從認識產品或服務,產生購買意圖,實際購買與使用,直到決定持續使用或再次購買的一連串體驗,被稱為「旅程」。

隨著消費者價值觀日益多樣化,在觸點方面,匯聚了多種顧客接觸點如資訊網站、比價網站等賺得媒體。要將潛在顧客轉化為實際顧客並成為忠實粉絲,一貫且有效地管理一連串顧客體驗是不可或缺的

顧客體驗管理需要視覺化顧客旅程,製作顧客旅程地圖是有效的方法。

為什麼需要顧客旅程地圖

隨著社交媒體與評論網站的發展,產品、服務或企業的評價迅速廣泛傳播。企業面臨的信譽風險(風評風險)極高。在如此環境下,企業需要重視每一個接觸點的顧客體驗,不僅是季度業績,更是品牌價值的維持和提升

同時,消費者透過搜尋與比價的即時決策行為,使得購買行為更複雜。因此,整理並管理顧客的多樣化過程及其背後的意識和情感,顧客旅程地圖是一個有效的工具

顧客旅程為什麼被認為「過時」?

有人認為顧客旅程「過時」或「沒有意義」。這是因為消費者有時無視預期過程行動。尤其在B2C領域,消費者能從互聯網上獲得大量資訊,因此不按常理出牌的購買情況越來越多。無論是偶然發現並立即購買從未聽聞的產品,還是不特定目標直接瀏覽電商網站,這些都是所謂的「脈衝消費」的例子。

然而,即使難以預測,顧客反覆在不同過程中徘徊,意味著顧客體驗中仍有改進空間。顧客旅程地圖有助於發現體驗問題並制定解決的行銷對策。

顧客旅程的優勢與應用

在當今環境中,考慮顧客旅程是不可或缺的管理方法。以下是顧客旅程地圖的幾個優勢:

  1. 重新檢視商品與服務:顧客旅程地圖要求以顧客的行為與心理為研究對象,促使企業從顧客視角看待產品。

  2. 共識形成與施策:透過各部門的共同討論,能夠形成共識,並使內外部關係者間的共識變得容易,施策順利展開。

  3. 行銷KPI明確化:基於顧客旅程地圖的行銷對策更易設定關鍵績效指標(KPI),提升業務運營效率。

  4. 提升品牌價值:透過顧客旅程地圖設計顧客體驗,優化與顧客的接觸點,提高顧客體驗質量,進而提升品牌價值。

顧客旅程的實例與分析重點

此處介紹實際顧客旅程地圖的製作過程:

  1. 需求認識:顧客處於尋求解決方案階段,需要提供相關資訊來提高顧客對產品/服務的認識。

  2. 產品認知:提供具體資訊,增加顧客對產品/服務的有效性認識。

  3. 比較考量:提供競爭優勢明確的資料與案例,消除購買障礙。

  4. 購買導入:最終銷售與客服支援。

  5. 使用:提供技術支援與運用研討會,促進顧客使用產品的成效。

  6. 持續與再購買:透過客服與銷售互動,確保顧客再購與持續使用。

對於B2B來說,購買決策是組織行為,涉及多方人員,其顧客旅程更加複雜。顧客旅程地圖對於管理行銷對策至關重要,是行銷策略不可或缺的指南針。